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培训内容: 三、引子案例:某民营企的困惑 四、第一章.企发展必须不断管理变革与创新 五、一.企发展阶段及其阶段性管理问题
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培训内容: 三、引子案例:破解中国企10大管理难题? 四、引论:目标计划与绩效考核是现代企管理的核心 五、第一章 企目标计划体系 六、一.企计划与计划管理
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 引言:谁是中国前五位的企领军人物? 第一章 市场经济与企家精神 一.企家—经济增长的国王
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 四、第一章.企发展急需创新思维与管理 五、一.企发展阶段及其阶段性问题 六、1、初创阶段(1-3年) 七、生存危机
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培训内容: 1.直线职能制示意 直线职能制优缺点 直线职能制适用范围
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培训内容: 本课程详细讲解了互联网思维的本质,帮助企通过微信微博快速打造粉丝圈,倍增用户,提高知名度的方法。
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张锡民 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 三、引子案例:破解中国企10大管理难题? 四、现场提问:你对十大难题的前三位问题怎么看? 五、启示:什么是经理人的首要技能?
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