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培训内容: 引言:市场经济的本质呼唤员工的敬与忠诚 变员工奉献为员工忠诚 员工忠诚度的合理定义
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 1.什么是绩效管理? 2.绩效管理的意义? 3.绩效管理环 4.绩效管理流程
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 四、第一章 军队执行力与企执行力 五、一.为什么要进行执行力的培训 六、1.跨入21世纪的中国企面临诸多为什么! 七、案例分析:刘军的烦恼
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 第一章.职生涯规划的一般概念 一.什么是职生涯 二.什么是职生涯规划
课程领域: 素养 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 三、从基本问题讲起: 四、1.企追求的是什么? 五、2.绩效管理为什么重要? 六、3.最终决定绩效的是什么?
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培训内容: 三、引子案例:刘力经理的当官情结困惑 四、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 五、2.力该如何面对这些问题? 六、3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
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培训内容: 三、第一章 企要成功,关键看落实 四、一.为什么要进行“关键看落实”的培训 五、1.跨入21世纪的中国企面临诸多为什么! 六、国内真实案例分析:刘军的烦恼1
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 创新思维观念,改进和开拓工作思路; 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力; 挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践; 改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企的发展提出建议,最终为企能有效提高竞争力。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容:
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
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培训内容: 三、引言:跨入21世纪的中国中小企面临诸多为什么!如何解决! 四、第一章 转型期中小企的制度建设 五、一.世界经济迎来了中国时代 六、1.现今时代中国经济的四大特征 七、2.我们顺势发展的大好时机
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