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课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
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培训内容: 三、从基本问题讲起: 四、1.企追求的是什么? 五、2.绩效管理为什么重要? 六、3.最终决定绩效的是什么?
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 引子案例:某知名集团公司的气氛为什么不一样? 第一章 正确认识企文化 一.企文化的概念 二.企文化的结构
课程领域: 行政文秘 课程对象 中层  人力行政     
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培训内容: 三、引子案例:联想会议制度的历史意义 四、引子问题:回答问题并讨论 五、一.企会议概述 六、1.企会议体系
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 三、一.为什么政府也要提升执行力 四、1.企发展必须提升执行力 五、跨入21世纪的中国企面临诸多为什么! 六、2.政府执政也必须提升执行力
课程领域: 思维技术 课程对象 高层  总裁班  销售市场  综合管理 
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培训内容: 三、引子案例:某民营企的困惑 四、启示: 五、第一章.企发展与管理创新 六、一.企发展阶段及其阶段性问题
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 第一章 教练技术与好教练 一.企学习与学历教育的区别 案例:记者采访通用电气副总裁 企学习与学历教育的三大区别
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层     
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容:
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 创新思维观念,改进和开拓工作思路; 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力; 挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践; 改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企的发展提出建议,最终为企能有效提高竞争力。
课程领域: 战略运营 课程对象 高层       
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