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课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 平衡计分卡的出现,使得传统的绩管理从单纯人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3489
培训内容: 妥善的运动人力资源管理的技术,在招人、用人、评人、育人、留人方面得到突出的果,顺利完成战略性HR的规划与任务。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3513
培训内容: 如果贵公司也面临这样的问题,胜任力模型与应用的课程将会有的帮助您解决这类型的问题,确保人员的有性。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3414
培训内容: 从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3972
培训内容: 作为一个管理者,必须明确在自己管理的对象人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3456
培训内容: 优秀的领导者,在团队管理过程中,要软硬兼施,人性化与制度化并存,在管人和理事的相互交替中,以人促事,以事管人,灵活应用领导者的管理沟通技术与艺术,提升团队领导者的影响力,构建团队自动自发地执行体系,管控有度,令行禁止
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3558
培训内容: 建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3732
培训内容: 企业是一个复杂的系统,由许多相互联系、相互作用的子系统组成。如何整合资源、如何运营去实现目标,如何通过管理控制制度保证目标的有性实现。一个好的管理系统,是企业长期可持续发展的必要保证。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3549
培训内容: 会议,作为管理者一对多的有沟通方式,既是提高沟通率的方法,也是降低工作率的首要元凶,管理者的时间大部分被会议占据,被下属占据,留给自己的有工作时间越来越少
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 管理者由于不知道如何建设高团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但果却很不佳。
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