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课程内容：
不限 管理技能 人力资源 行政文秘 思维技术 客户服务 销售市场 采购供应链 战略运营 国学文化 领导艺术 职业素养 心理心态 生产管理 财税金融 沙盘模拟 校园家庭 健康养生 内训师培养 互联网管理
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课程对象：
不限
基层
中层
高层
总裁班
人力行政
销售市场
生产管理
综合管理
技术研发
后勤保障
客户服务
财会证券
课程价格：
不限
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1万元~2万元/天
2万元~3万元/天
3万元~5万元/天
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10万元以上/天

内训课程

企业产品定位和开发的米字战略（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3117
培训内容: 企业产品定位和开发的米字战略，以中文米字图型为基准，较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素，重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读，逐渐清晰地勾画产品方向，明确产品定位，开发核心优势产品
考核品字模型和20种常用考核方式
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3303
培训内容: 以考核三要素为切入点，提出考核品字模型，全方位分析了组成要素的内容，形象解读了考核的内涵实质，为深刻领会考核真谛提供了有力支撑点。
企业团队建设和团队凝聚力的表现要素
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3348
培训内容: 介绍团队的定义和团队建设内容、团队凝聚力的来源和表现要素，提出用三种形式（团队激励、团队业绩、团队活动）增强团队凝聚力。分析团队激励与职业规划、团队业绩与工作总结、团队主题活动与凝聚力的有机结合和作用发挥
民族使命与职业规划（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3321
培训内容: 从企业和个人两个方面提出民族使命的内容和责任，列举了企业履行民族使命的产品策略，分析了民族特色产品的现状和优势，提供了十种具体保护和开发思路。剖析了职业规划中应该注意的问题，阐述了打工者和创业者实现职业目标的“金科玉律”。
举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3219
培训内容: 分析两种性格截然相反的人员，提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件，详细探讨了“举轻若重”和“举重若轻”的有效方法，以及二者结合的发展方向和最佳内容。按照性格配备岗位人员，履行不同管理职责
如何处理突如袭来的多项工作（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3315
培训内容: 列举突入袭来的多项工作内容，包括工作特征、信息源输入方式等，提出了妥善处理工作的五条重要原则，提供了四种应该考虑的角色维度，强调了快速处理的主基调，最后对工作完美化提出要求。
产品和销售是企业动脉和静脉（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3252
培训内容: 列举了企业产品的四种类型，提出了滞销产品销售和处理、畅销产品有效控制和利用的具体措施。阐明了开发新产品的战略意义和思维角度，分析了六种产品开发类型。总结以往销售模式得失，确定新的销售模式，为实现企业经营目标开辟绿色通道
善于利用资金流转时间差（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3231
培训内容: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标，分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式，提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。
再谈企业三大经营目标（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3192
培训内容: 回顾了企业三大目标的研究过程，阐明了再谈三大目标的缘由。明确提出了三大目标的概念，逐项分析了经济目标、社会目标、人文目标的深刻内容，强调了实现三大目标应该注意的环节
逆境挑战领导者情商（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3375
培训内容: 通过分析情商要素和领导者情商概念，提出“逆境挑战领导者情商”命题。对企业实战常见问题逐一解答，特别是管理者在逆境中困惑进行深入剖析，

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