培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
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培训内容: 1、企业管理者对于管理中出现的异常信号,要引起高度重视,防患于未然。
2、快速考察企业重要岗位人员,对企业发展举足轻重,不能出现任何失误。
3、企业危机管理中,为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定,需要借助有效工具和方法。
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点,详细分析在思考和处理问题上的差异,以及引发的结果效能,提出高效运行的思维方式,讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维,掌握高效技能,做出色职业经理人
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