邓成华-简介

理学学士，经济学硕士，国内最资深咨询顾问（2001年从业），曾任职于顶新集团、海信集团、中企联咨询中心，多家咨询公司合伙人企业运营管理系统升级与企业发展变革操盘专家，致力于实现企业运营管理系统的升级、发展变革、企业结构效益开发。擅长通过对企业管理方法变化、企业文化变化、人员心态意识变化、人员素质能力变化、组织结构变化、激励模式变化、运作流程变化、职责分工变化、人员任用的变化等各种方法的系统、综合运用，顺利开展企业管理升级与成长变革

多年国际大型企业运营管理策划、国内大型集团公司的市场管理与人力资源管理经验。从事企业管理咨询服务14余年，随着经验的积累和知识的丰厚，服务范围从事项管理咨询、专题管理咨询、职能系统管理咨询，逐步成长为企业运营管理系统升级和企业发展变革咨询，实现了从点到面、从面到体、从体到系统的管理咨询服务模式的成长跨越。同时实现了从企业职能系统到企业立体系统和“以关键点的升级带动整体系统提升”的服务跨越。

理学学士，经济学硕士，国内最资深咨询顾问（2001年从业），曾任职于顶新集团、海信集团、中企联咨询中心，多家咨询公司合伙人企业运营管理系统升级与企业发展变革操盘专家，致力于实现企业运营管理系统的升级、发展变革、企业结构效益开发。擅长通过对企业管理方法变化、企业文化变化、人员心态意识变化、人员素质能力变化、组织结构变化、激励模式变化、运作流程变化、职责分工变化、人员任用的变化等各种方法的系统、综合运用，顺利开展企业管理升级与成长变革

多年国际大型企业运营管理策划、国内大型集团公司的市场管理与人力资源管理经验。从事企业管理咨询服务14余年，随着经验的积累和知识的丰厚，服务范围从事项管理咨询、专题管理咨询、职能系统管理咨询，逐步成长为企业运营管理系统升级和企业发展变革咨询，实现了从点到面、从面到体、从体到系统的管理咨询服务模式的成长跨越。同时实现了从企业职能系统到企业立体系统和“以关键点的升级带动整体系统提升”的服务跨越。

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