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善于利用资金流转时间差（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3162
培训内容: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标，分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式，提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。
企业核心竞争力意识培养和市场准入（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3144
培训内容: 课程从企业核心竞争力的概念入手，列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式，阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。
管理模型的兴趣和应用
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3213
培训内容: 1．系统学习管理模型知识，了解国内外管理模型现状，强化“管理模型就在身边”意识。 2．通过课堂演练，学员能独立分析和构建简单的管理模型，对企业管理和日常工作生活进行规律性指导。 3．发现兴趣，培养兴趣，养成建造管理模型的习惯，享受成就喜悦。
人力资源的有为和有位（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3114
培训内容: 课程从企业人力资源部门的抱怨中入手，列举五种心理落差现象。从企业资方（或CEO等高管）角度映衬了对人力资源工作的不满之处。详尽阐述了人力资源工作要明确定
如何处理突如袭来的多项工作
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3891
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。
企业转型团队执行力
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3207
培训内容: 认知收益：通过认知理论学习和互动参与，使思维模式产生变化，充分理解企业转型的必要性和自身定位，能客观、理性、辩证地分析和处理问题。
企业人才核心层战略与开放型战略的实践探索（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3003
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。
高效运转见真伪——谈谈高效（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3141
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点，详细分析在思考和处理问题上的差异，以及引发的结果效能，提出高效运行的思维方式，讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维，掌握高效技能，做出色职业经理人
如何把握家族裙带式企业的管理精髓（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3183
培训内容: 针对家族裙带式企业现状，客观分析此种企业的优势和劣势，提出处理好夫妻工作矛盾、工作信任与监督、婆婆众多与工作执行等六种关系的基本原则和方式方法
管理模型的兴趣和应用
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3090
培训内容: 管理模型是管理理论的精华提炼，是众之翘首的可视圭臬。系统学习管理模型知识，将这个相对枯燥、专业性很强的概念与现实工作和生活紧密联系起来，发现培养模型兴趣，掌握模型实操技巧，成为有效管理和人生指导的一种独特工具

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