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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3165
培训内容: 课程列举了在企实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4038
培训内容: 1.此课程是讲师多年研究两个核心领域(执行力、绩效考核)的结晶和成果展示。 2.采用“现场互动”和“管理模型”授课法,直观、深刻、活跃、趣味。 3.在企个性定制课程中,针对性强,现场进行“落地式”演示。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3228
培训内容: 1、企管理者对于管理中出现的异常信号,要引起高度重视,防患于未然。 2、快速考察企重要岗位人员,对企发展举足轻重,不能出现任何失误。 3、企危机管理中,为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定,需要借助有效工具和方法。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3264
培训内容: 资历特色:讲师从事人力资源战略理论研究30年,从事人力资源管理实战20年, 从事企管理咨询专家服务10年,在国内人力资源领域有一定名望。
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3237
培训内容: 分析当前就环境和就状况,剖析大学生就失败的主要原因,阐明大学期间就准备内容以及职规划的重要性,以生动形象的“汽车模型”进行高度概括。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3171
培训内容: 学习掌握绩效管理专知识,深度了解“绩效致死的”形成原因和预防措施,辨证、客观地看待“绩效致死”问题。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3081
培训内容: 课程首先介绍了25种常用考核方法(含专工具),分析了主要功能和部分局限。课程提出了三种有效方式,详细阐述了定义内容、种类划分、设计步骤、适用对象、操作要领等。通过课堂多次演练,不断强化三种方式的记忆内容和操作技巧
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3243
培训内容: 管理运营中的各种问题都有一定规律性(管理内核)。TTSCT模型就是在研究规律性基础上开发的新模型,用来分析解决企各个时期的管理运营问题。学习TTSCT模型(立体实物模型)相关知识,掌握TTSCT模版(平面表格工具)使用方法
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3243
培训内容: 从企和个人两个方面提出民族使命的内容和责任,列举了企履行民族使命的产品策略,分析了民族特色产品的现状和优势,提供了十种具体保护和开发思路。剖析了职规划中应该注意的问题,阐述了打工者和创者实现职目标的“金科玉律”。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3144
培训内容: 课程从企核心竞争力的概念入手,列举了企忽视核心竞争力的种种表现形式,阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。
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