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再谈企业三大经营目标
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3174
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。
联手打造能动执行力
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3255
培训内容: 认知收益：通过两天系统培训，使参会人员认知模式产生变化，认识到自己担负的责任以及对职业通道的影响，重新进行自我定位，积极主动工作，与企业同舟共济。
企业团队建设和团队凝聚力的表现要素
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3114
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。
企业管理红绿灯与关键事件（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3252
培训内容: 1、企业管理者对于管理中出现的异常信号，要引起高度重视，防患于未然。 2、快速考察企业重要岗位人员，对企业发展举足轻重，不能出现任何失误。 3、企业危机管理中，为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定，需要借助有效工具和方法。
如何做好企业人才梯队建设
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3288
培训内容: 资历特色：讲师从事人力资源战略理论研究30年，从事人力资源管理实战20年， 从事企业管理咨询专家服务10年，在国内人力资源领域有一定名望。
大学生求职与职业规划（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3276
培训内容: 分析当前就业环境和就业状况，剖析大学生就业失败的主要原因，阐明大学期间就业准备内容以及职业规划的重要性，以生动形象的“汽车模型”进行高度概括。
避免陷入“绩效致死”的泥潭
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3207
培训内容: 学习掌握绩效管理专业知识，深度了解“绩效致死的”形成原因和预防措施，辨证、客观地看待“绩效致死”问题。
绩效考核三种有效方式（核心课程）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3105
培训内容: 课程首先介绍了25种常用考核方法（含专业工具），分析了主要功能和部分局限。课程提出了三种有效方式，详细阐述了定义内容、种类划分、设计步骤、适用对象、操作要领等。通过课堂多次演练，不断强化三种方式的记忆内容和操作技巧
企业管理运营新内核模型TTSCT
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3270
培训内容: 企业管理运营中的各种问题都有一定规律性（管理内核）。TTSCT模型就是在研究规律性基础上开发的新模型，用来分析解决企业各个时期的管理运营问题。学习TTSCT模型（立体实物模型）相关知识，掌握TTSCT模版（平面表格工具）使用方法
企业产品定位和开发的米字战略（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3057
培训内容: 企业产品定位和开发的米字战略，以中文米字图型为基准，较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素，重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读，逐渐清晰地勾画产品方向，明确产品定位，开发核心优势产品

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