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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 课程列举了在企实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3354
培训内容: 通过职素养的深度理解和各种心态训练,培养和形成一支积极向上、奉献担当、精于协作的企团队,提升整体素质、重塑企形象。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3354
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点,详细分析在思考和处理问题上的差异,以及引发的结果效能,提出高效运行的思维方式,讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维,掌握高效技能,做出色职经理人
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3342
培训内容: 深刻、全面地认识绩效管理,认识国内外企绩效管理成败规律,引发本企绩效管理初衷目标的深入思考,坚定“绩效管理治理企”的决心
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3423
培训内容: 绩效管理是一把双刃剑。一方面可以提高企和个人绩效,促进企良性发展;另方面,可以成为企发展的桎梏,陷入泥潭,窒息而死。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3363
培训内容: 权威认识人力资源的专模块划分和人力资源工作者的基本素质要求,进行自我剖析、自我衡量,发现自我优势和短板,坚定信心,找出方向
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3162
培训内容: 产品定位和开发的米字战略,以中文米字图型为基准,较形象地分析了企产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素,重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读,逐渐清晰地勾画产品方向,明确产品定位,开发核心优势产品
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3441
培训内容: 介绍团队的定义和团队建设内容、团队凝聚力的来源和表现要素,提出用三种形式(团队激励、团队绩、团队活动)增强团队凝聚力。分析团队激励与职规划、团队绩与工作总结、团队主题活动与凝聚力的有机结合和作用发挥
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3294
培训内容: 分析两种性格截然相反的人员,提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企管理中的关键事件与一般事件,详细探讨了“举轻若重”和“举重若轻”的有效方法,以及二者结合的发展方向和最佳内容。按照性格配备岗位人员,履行不同管理职责
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 通过分析情商要素和领导者情商概念,提出“逆境挑战领导者情商”命题。对企实战常见问题逐一解答,特别是管理者在逆境中困惑进行深入剖析,
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