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企业核心竞争力意识培养和市场准入(扩纲)
一、课程背景
1、 市场竞争实质上是企业核心竞争力的竞争,核心竞争力弱或没有核心竞争力的企业很快会被市场淘汰。
2、 一些企业市场竞争中要么固守残缺、维持现状,要么盲目跟风、盲目扩大。。。。。。。这都是缺乏意识培养、忽视核心竞争力的表现。
3、 有了正确意识,如何将核心竞争力运用在市场之中,如何在市场中得到检验取得成效,这是非常关键的步骤,也是问题的核心。
二、课程内容课程从企业核心竞争力的概念入手,列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式,阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。重点提出了如何进行市场准入、如何将核心竞争力运用在市场之中的六项举措,体系完整、张弛适度、操作性强。
课程目标:掌握核心竞争力真正内涵,占领独特制高点,创造丰厚利润和职位回报。

三、课程亮点
1、 命脉课题:围绕“企业核心竞争力”这一命脉课题,探讨企业做强做大的最佳途径。
2、 市场导向:没有更多从企业内部进行分析,主要从企业外部(市场)进行对比。以市场为导向,更具有挑战性和实用性。
3、 亮点课程:是企业市场策划部门、市场营销部门、产品研发部门的亮点课程之一。

四、课程对象企业老板、营销策划、市场拓展、新产品开发人员等。

五、词汇举例
创新开发、固守残缺、产权保护、广告监督。

六、课程时间
3课时。


七、课程提纲

第一单元企业核心竞争力的概念定位和忽视表现
第一部分:什么企业核心竞争力
一、企业核心竞争力的概念定位
二、企业核心竞争力包括哪些内容
主要包括产品创新开发、营销模式独特等六项内容。
第二部分:市场中忽视核心竞争力的表现
主要表现为固守原有残缺、盲目跟风扩大等等。

第二单元企业核心竞争力意识培养的思路
第一部分:为什么要进行意识培养
第二部分:意识培养的思路和内容
主要从态度、理念、资源等方面展开思路。

第三单元如何将核心竞争力运用在市场之中
第一部分:市场准入的重要性
第二部分:市场准入的步骤和内容
包括产品推出步骤、产品调整步骤、产品有效保护等内容。
第三部分:市场准入的注意事项
包括保留核心环节、专人专项跟踪、综合统计分析等

田军(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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