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培训内容: (一)如何将企业战略融入招聘过程; (二)人才规划的核心要素; (三)招聘策略的主要内容及要点; (四)卓越管理者在招聘中的责任和主要工作。
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培训内容: 1、能力是知识的函数,知识的完整性等于能力。 2、泽尧老师以极致的敬业精神和专业度,为你提供简明而精细、深入而浅出、聚焦实战能力的课程内容。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 提升团队动力建立信任,有沟通,员工之间达到前所未有的凝聚力,沟通不再有障碍;打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队,给企业创造数倍甚至更高的
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本次课程为您精彩演绎责任管理在中外知名企业的有执行和成功实践!
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培训内容: 熟练掌握及应用情境领导模式 极大地增进和强化您的领导技能 学会准确判断他人的能力和职责 帮助您选择正确的领导风格 掌握有运用影响他人的各种方式 提高您和团队的总体绩
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
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培训内容: 1、军令如山—高执行力; 2、增强团队凝聚力和执行力; 3、提升忠诚度和敬业精神; 4、用感恩的心做事,自我认知与职业规划。
邓雨薇 注册讲师
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
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培训内容: 本课程根据现代企业全面绩管理的思想,吸收世界范围内管理界最前沿的理论为框架,从绩管理系统设计、绩考评指标体系设计、绩管理运作体系、绩考评结果应用体系设计、绩管理系统的诊断与维护等方面进行全方位剖析。
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培训内容: 班组长是企业生产运作的基石,也是生产一线的指挥者,他们的管理水平和指导管理下属的方法,直接影响员工的情绪,甚至会影响到员工的流失问题,最终影响产品质量、生产率和经营目标的达成。
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培训内容: 没有经过系统培养,90%以上管理人员,都是在凭感觉、凭经验、凭模仿! 没有经过系统训练,很难获得系统、全面的管理思维,获得良好管理成! 只有中高层承上启下,一起“优秀的领导力与执行法则”,才能“卓越”!
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培训内容: 企业战略和战略落地执行包含了企业战略的基本理解和掌握,对内对外的环境分析与竞争分析,在公司总体战略的基础上分解到事业战略或部门战略,从而进行年度计划和KPI考核绩管理
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