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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3162
培训内容: 1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的益 2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路 3、全面掌握现场管理的基本技能、方法
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  销售市场  生产管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3186
培训内容: 员工有激励
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  客户服务     
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3207
培训内容: 明确银行网点管理者的角色职责、定位与素质要求 2.有学习并能掌握综合管理技巧与工作改善方法 3.提供客户优质服务,创造客户满意需求,树立银行服务的新形象 4.掌握网点主动营销的关键技巧,以提升网点综合管理与经营绩
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  销售市场     
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3234
培训内容: 明确作为营销团队领导者的角色和职责 掌握销售人员定岗、定编、定员与招聘等人力资源管理技巧 了解营销团队的目标管理,有的给与销售队伍设计并分解销售目标
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  财会证券   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3531
培训内容: 建立正确的营销心态,掌握应有的工作目标概念 2.掌握客户需求,提升客户价值,需求解决问题的方法 3.激发客户对金融产品的购买,有提升营销战斗力 4.建立危机意识,妥善处理客户异议与抱怨,提升服务满意度
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场  生产管理 
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3291
培训内容: 明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有推动业务 3.挥组织能,分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理
课程领域: 管理技能 课程对象        
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3285
培训内容: 1.认清后备干部的角色职责与条件,检视自我能力,加强自我管理。 2、透过团队建设与运作能力的提升,有激发部属工作动机,强化团队意识。 3、加强人际沟通技巧,克服沟通障碍,强跨化部门的工作协调能力。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3384
培训内容: 如果你不能评价,你就没办法管理---德鲁克。
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3501
培训内容: 通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩的优劣… …
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3396
培训内容: 班组长作为企业的细胞核,其能力的高低直接决定了企业的益,如何打造一支完美的班组长团队,是目前企业面临的重要任务之一。
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