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第一模块：团队展现
1、问候方式（问：早上好，应：好好好+动作，）
2、报数与部门士气展现（按部门就座）
第二模块：企业管理与文化升级（企业梦想凝聚团队，文化是区隔谁是企业的人）
（咨询研讨式解决企业规划和核心价值观、核心文化思想）
企业五年规划
企业核心价值观
企业核心人才观
企业核心文化（定位）
企业核心精神语言、沟通语言
——案例分享、集体讨论研讨、总结成果、宣传实施、公同遵守
第三模块：价值观缺失是团队和个人的悲哀
如何建立团队价值观（荣辱观）
如何建立个人价值观（个人没有正确的价值观的员工，易成为破坏企业最大的员工）
——分组PK、研讨、过关
第四模块：员工情绪管理（没有经过训练员工大部分责任指向企业、别人，经过训练知道责任在我自已）
情绪指向
情绪压力管理不善的危害
情绪压力管理工具
情绪管理人格魅力
（视频-周恩来的情绪管理）
第五模块：员工情商（团队员工情商不高，有时给企业带来负面影响）
企业格局与团队格局如匹配
情商管理工具
情商管理的应用
第六模块：数轴有正负之分，能量也有正负之分
如何快速倍增正能量
别让负能量拖你的后腿
负能量如何快速走向正能量
团队中最具负能量的份子游戏、分组体验、团队
第七模块：团队心灵契约
团队利益高于一切
不相离、不吹拜、不抵毁、务实、相互支持
关键时刻替对方着想
第八模块：世界优秀的企业都有铁规（可以协助企业形成铁规）
企业铁规（3-20条）
第九模块：正能量宣誓
绝不做走狗、伪军、王八蛋
正能量积分榜
体验我是真正的正能量与正能量传播者
第十模块：财商正能量（没有正确的财商正能量公司永远久员工的，工资低点就情绪来了、工作状态没了）
附：团队正能量工具
团队正能量的月度、季度、年度奖励方案
团队正能量积分榜的做法
团队正能理微信平台的应用
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