赵智平课程
所属类别-内训课 浏览:3150次 2014-12-15
了解为何不需排程，但能100%准时交货的方法、降低库存、创建具速度竞争力的生产计划与物料控制(PMC)流程 了解如何配置资源满足客户下单到交货容忍时间，取得接单的门票 了解如何根据需求动态调节库存水平 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3297次 2014-12-15
掌握如何让公司创造收入增加利润的生产管理模式 掌握生产管理的三件事：品质(Q)、交付(D)与成本(C) 掌握为公司赚钱的关键工序：瓶颈工序 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3324次 2014-12-15
掌握DMAIC各个步骤的流程与工具 完成3个六西格玛项目（因时间限制，参与发表的小组最多3个小组） MINITAB软件使用 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3258次 2014-12-15
透过分组演练、讨论与发表，加深体会与运用能力 掌握PFMEA的内容和要求 理解PFMEA概念、思维模式、步骤和方法； 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3186次 2014-12-15
建立理性思考解决问题的模式 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3192次 2014-12-15
建立理性思考解决问题的模式 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-15
学员了解要成为杰出班长的职责与使命，并具有所需关键核心的管理知识与技能：工作改善与问题解决、工作教导与日常指导、工作关系与沟通激励和工作安全与危险预知...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3183次 2014-12-15
透过案例说明与演练，学员能够学会IE改善流程及工作抽样法，并以学习曲线掌握展现改善成果的过程与时点。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4152次 2014-12-15
透过案例说明与演练，学员能够学会并应用１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡，与产线管理的要点。...查看详细介绍
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