刘俊平-简介
资深流程化项目管理专家,项目管理专业人士(PMP) 、认证的IPMP培训师、全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师,武汉大学经管学院EDP中心教授、北京大学软件与微电子学院讲师、国家信产部项目管理中心教授、国家信产部指定集成项目经理培训讲师、国家信产部3C外包专家库成员、连续三届获SPIN年会专家组邀请,获SEPG二年度盛会邀请,目前同时任多家企业长期管理顾问。
刘老师专注于流程化项目管理培训和咨询,对流程导入过程中常见问题及难题有独到见解;多年的培训生涯采用灵活的授课模式,积累了丰富的实战经验;始终用微笑和专业来分享项目管理专业知识,用流程化思想引领培训的整个过程,用丰富的典型案例整合所学的领域知识。让受众在轻松中掌握管理知识,在启迪中明白管理真谛。
资深流程化项目管理专家,项目管理专业人士(PMP) 、认证的IPMP培训师、全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师,武汉大学经管学院EDP中心教授、北京大学软件与微电子学院讲师、国家信产部项目管理中心教授、国家信产部指定集成项目经理培训讲师、国家信产部3C外包专家库成员、连续三届获SPIN年会专家组邀请,获SEPG二年度盛会邀请,目前同时任多家企业长期管理顾问。
刘老师专注于流程化项目管理培训和咨询,对流程导入过程中常见问题及难题有独到见解;多年的培训生涯采用灵活的授课模式,积累了丰富的实战经验;始终用微笑和专业来分享项目管理专业知识,用流程化思想引领培训的整个过程,用丰富的典型案例整合所学的领域知识。让受众在轻松中掌握管理知识,在启迪中明白管理真谛。
系统集成项目管理(高、中)级考前培训大纲 项目管理知识体系(PMP考前培训-PMBOK) 流程化软件项目管理实战演练 流程化项目管理 |
三大核心流程再造实务训练 MS Project项目管理工具实训方案 质量管理在项目管理中的实战运用 项目管理实战 |
1.微笑服务,真诚付出:行由不得,反求诸己,用爱心、耐心和良心真诚服务学员;
2.案例驱动教学:实战案例均来自重、特大项目和CMMI高成熟度项目;
3.高度互动教学,加深学员对知识的灵活掌握,并引发思考;
4.深入浅出,寓教于乐,强化记忆,灵活运用;
5.坚持用流程化思想引领培训的整个过程。
上海工业自动化仪表研究院,中冶赛迪,赛尔网络有限公司,深圳发展银行,中国平安保险(集团)股份有限公司,神州数码有限公司,许继集团有限公司,江苏省邮电建设工程有限公司,广州华南资讯科技有限公司,合众人寿保险股份有限公司,深圳华为技术有限公司,河南省电力公司,华中电力科技发展有限公司,中科院沈阳计算机研究所,中国电子科技集团公司第10研究所,成都宇达电通有限公司,广州市广播电视网络有限公司,广州金宇恒科技有限公司,湖北登峰换热器有限公司,长春方正科技有限责任公司 等等。
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