夏祯课程
所属类别-内训课 浏览:3399次 2015-02-13
本课程源自于80年代的美国，历经30余年而不败，其成功的秘诀在于它不断提升学习者解决问题的工作效能——正确的思维习惯，无缺陷的思维过程及最可靠的思维策略。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3291次 2015-02-13
2. 理解团队内主要角色的特征及角色配置方法发挥成员优势； 3. 掌握凝聚团队成员的技巧形成部门合力减少优秀员工的流动； 4. 掌握处理成员冲突的技巧化解成员间矛盾...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3228次 2015-02-13
1. 能够站在企业战略目标高度思考部门的作用； 2. 能够设定支撑企业总体目标的部门业绩指标； 3. 能够将部门目标分解落实到员工并协助下属做好工作计划； 4. 能够跟进员工计划实施过程并协助下属解决工作问题；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3303次 2015-02-13
1. 掌握PDCA和KT等科学的问题分析方法和常用工具，培养解决问题的正确思维；2. 能够从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施；3. 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3264次 2015-02-13
1. 掌握规范部门管理工作的四大要素； 2. 学会绘制部门架构图并解决架构设置中的核心问题； 3. 掌握面试新员工的基本方法；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3264次 2015-02-13
1. 能够系统地安排新员工上岗培训并做好在岗教育； 2. 学会在员工工作出现问题时进行辅导协助其解决； 3. 深刻理解培养接班人是对主管自己和企业均有利的事；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3261次 2015-02-13
1. 理解各层级主管的不同关注领域并正确定位自己； 2. 理解员工不同发展阶段的特征及其应对方法； 3. 理解四种典型领导方式的内涵及其运用场合； 4. 掌握四种典型领导方式的运用技巧；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3318次 2015-02-13
课程收益: 学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业的执行力和管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。 统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念（了解...查看详细介绍
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