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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3195
培训内容: 1、帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职发展通道设计体系的基本理论 2、掌握人才梯队建设的基本方法与职发展通道设计体系的方法; 3、掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3165
培训内容: 了解团队是企的重要组织形式,团队精神是企的一种的价值系统; 通过管理游戏模拟团队运作,加深对团队的认识和有效运作的体验; 明确团队领导的核心任务,掌握高效团队的运作方法;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层     
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3354
培训内容: 卓越团队建设课程收益: 1、企需要什么样的团队? 2、如何打造企的核心竞争力 3、如何提升团队的凝聚力 4、如何提升团队的战斗力 5、如何提升团队的学习力 6、如何让团队有信念
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3150
培训内容: 通过本课程的学习,让企管理对人才培养和职发展的理论和实务有一定的了解并辅助企战略的实现。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  销售市场
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3126
培训内容: 领导人的战略思维往往在工作执行过程中无法到位,员工做事拖拖踏踏,相互推卸,不敢承担责任,很多工作常常是由于无法执行到位造成企巨大经济损失。如何让员工的执行力加强,如何才能真正体现执行到位,是摆在企领导者面前的一道难题。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3090
培训内容: 一些企的高层都纷纷从技术、研发、销售等行转型,提升到领导岗位。由于他们没有接受过管理方面的专训练。做务是一把好手,带队伍可能就不行。因此,需要对领导能力进行不断提升,在领导魅力和科学上需要不断的增强。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3180
培训内容: 领导科学是一门艺术,领导力也是企中需要不断提升的能力。但是当前的企管理者大部分都是技术或者市场出身,对领导科学没有进行过系统的培训,造成在领导工作上焦头烂额,员工认为领导无方,因此通过学习系统掌握领导力的构建。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3099
培训内容: 通过本课程的学习,让企管理对人才培养和职发展的理论和实务有一定的了解并辅助企战略的实现。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3084
培训内容: 打造忠诚敬员工七大策略
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3261
培训内容: 一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理; 二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节; 三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防;
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