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《中基层管理干部技能提升研修》课程大纲(2天12H)

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层生产管理

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培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中层领导技能； 2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调自我时间管理； 3、掌握工厂目标管理的要点、难点及解决方法； 4、掌握工厂质量管理现场管理品质管理、设备管理的主要方法

《生产问题的分析与解决》（1天6H）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 生产现场管理存在各式各样的问题：员工没有100%按标准和制度执行？怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果？在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产问题怎样分门别类？

5S活动专案辅导

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 提升企业形象与员工归属感；减少浪费，安全、品质有保障；运用颜色管理、看板管理等提升效率。

销售人员高效谈判技巧(2d)销售人员高效谈判技巧

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课程领域: 销售市场课程对象基层中层销售市场

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培训内容: 你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法？思考、讨论、回答讲解：·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制

《5S与目视管理》课程大纲（1天6小时）

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 5S和目视管理是生产的基础，也是企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯

《卓越班组绩效管理》课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 用科学手段管理班组 2、班组长的地位 3、班组长的基本职能 4、班组长的工作任务

销售人员高效谈判技巧

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课程领域: 销售市场课程对象基层销售市场

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培训内容:

绩效管理与辅导技巧

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课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

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培训内容:

年度绩效计划的制定与年终绩效评估

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课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

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培训内容:

高效沟通与激励

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

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