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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 怎样制订生产计划。 2、 生产计划与销售计划的关联。 3、 怎样按计划安排生产。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: “当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;也不缺少各类标准,缺少的是对(生产)品质标准不折不扣的执行者”
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 三、—5S专题 四、1.5S的定义和特色 五、2.5S的效能
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培训内容: 三、1、掌握绩效 四、2、掌握绩效的目的 五、3、绩效管理的重要性 六、4、打保龄球的乐趣在于
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 二、质量与企业形象、企业发展的关系 三、`1. 质量与企业形象的关系 四、产品形象、 五、经营形象、
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培训内容: 二、一、生产计划管理 三、1、追求QCDS 四、2、生产管理定位与管理项目 五、3、JIT生产方式的3种计划及作用
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培训内容: 1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色
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培训内容: 1、5S的来源 2、5S的定义 3. 5S是现代品质管理的基础 4. 5S与品质管理的关系 5. 5S是食品品质管理的基础
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 1、了解5S的要点、特点和用途; 2、掌握5S实施要点和实施方法; 3、了解5S推行时的难点和解决方法;
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