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课程领域: 其他 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。
课程领域: 其他 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 职业经理人在事业上的成功取决于能否与BOSS有良好的沟通,能否对BOSS进行成功的向上管理。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 问题一:何为精益生产方式?它的优点为何? 思考、提问、回答 讲 解:1、精益生产方式的定义,优点和特点 2、精益生产方式实施要点
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 问题:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何? 提问、思考、回答 1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 一、第一讲5S概论 二、1、工厂不良现状分析 三、2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1、困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清,工作质量低下。。。。。。。 2、原因:没有目标性、计划性,不知如何执行、检查,保持工作效果。 3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3180
培训内容: 困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清…… 2、原因: 没有目标性、计划性,不知如何执行,保持工作效果。 3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4029
培训内容: 1、PDCA来源和定义(4分钟) 2、PDCA循环"四个阶段"、"八个步骤”(4分钟) 3、大循环套小循环(4分钟) 4、PDCA循环四个明显特点(4分钟)
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解QC七大手法定义及重要性; 2、 掌握QC七大手法的运用并利用解决实际问题; 3、 应用 QC七大手法做一改善案例; 4、 课后能用QC七大手法解决实际问题;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1、TMP的定义,历史和目标 2、TMP展开的八大重点 3、TMP与5S的关系
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