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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  财会证券     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3666
培训内容: 本课程给深圳发展银行总行及全国各地分行(佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳珠海/杭州/深圳/天津/温州/宁波/青岛的分行室经理、主管对公支行副行长/行助、分行部门副总经理/总经理助理人员上过,类似开班超过25个,授课果非常好。
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3768
培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3708
培训内容: 此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26 年而不衰,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作能——正确的思维习惯;高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3591
培训内容: 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工,有些工具有助于使招募和甄选过程更具生产力。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3789
培训内容: 管理是什么及影响绩评估有性的主要问题,进而使学员了解怎样使绩评估有用。通过探讨绩评估的主要方法和难点使学员掌握怎样做绩评估。通过角色扮演和点评使学员加深所学的内容。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3678
培训内容: 本建议书为规划贵司中高层管理人员高团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3900
培训内容: 本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理80和90后的员工,如何激励80和90后的员工,如何教导与辅导80和90后的员工,如何协助80和90后提升工作绩,如何塑造在80和90后的心目中的领导形象。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3708
培训内容: 本建议书为规划银行中高层管理干部,分行部门等干部全面提升高团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3750
培训内容: 考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系为基础.以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行管理与客观评价.并引导员工提升绩和职业能力的一套机制和方法。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  财会证券     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3753
培训内容: 1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快 2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
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