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课程内容:
不限 管理技能 人力资源 行政文秘 思维技术 客户服务 销售市场 采购供应链 战略运营 国学文化 领导艺术 职业素养 心理心态 生产管理 财税金融 沙盘模拟 校园家庭 健康养生 内训师培养 互联网管理
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课程对象:
不限
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课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3306
培训内容: 四、引子案例:刘力经理的当官情结困惑 五、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 六、2.刘力该如何面对这些问题? 七、3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3357
培训内容: 引子案例:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么? 2.刘力该如何面对这些问题? 3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3423
培训内容: 三、第一章 传统思维的误区与平衡思维的益处 四、引子:雨点变奏曲(案例讨论:老板如此惩罚工人吸烟) 五、一.传统思维的误区 六、1.局限性思维 七、局限性思维的弊端 八、2.对抗性思维
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3297
培训内容: 三、引子案例1:破解中国企业10大管理难题? 四、引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 五、引论:目标-绩效管理是现代企业人力资源管理的核心
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3249
培训内容: 三、引子案例1:破解中国企业10大管理难题? 四、引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 五、小组讨论:
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3321
培训内容: 三、引子案例:破解中国企业10大管理难题? 四、引论:目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心 五、第一章 企业目标计划体系 六、一.企业计划与计划管理
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3198
培训内容: 第一章.绩效考评体系建设的必备知识 引子案例:破解中国企业10大管理难题? 一.年度计划下的目标分解管理 (一)目标体系的制定
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3198
培训内容: 第一章 引入平衡记分卡的战略思考 一.平衡记分卡问题的提出 1、传统财务模式的缺陷 2、平衡记分卡的功能
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3246
培训内容: 引言:谁是中国前五位的企业领军人物? 第一章 市场经济与企业家精神 一.企业家—经济增长的国王
课程领域: 领导艺术 课程对象 总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3435
培训内容: 三、第一章 市场经济与企业家素质 四、 一.企业家—经济增长的国王 五、1.“企业家”是个发展的概念 六、2.“企业家”的定义
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