玄万利-简介
曾任大型国企中国二十冶人力资源总监(大型综合性工程施工总承包特级资质的现代化施工企业,公司下设土木建筑、道路桥梁、吊装运输、钢结构安装、机械设备安装、电气设备安装、工业筑炉等15个专业化工程公司;还拥有商品混凝土公司、混凝土构件公司、金属结构制造公司等5个辅助性的生产企业)。
曾任世界500强三一重工集团人力资源部长,在薪酬设计、绩效管理、培训开发、岗位设计等方面均有丰富的理论基础及实战经验。
◆ 著名人力资源管理实用战术专家
美国国际训练协会高级培训师
高级经济师
上海交大MBA
培训与绩效管理专家
人力资源培训金牌讲师
非人力资源经理的人力资源管理 绩效管理技术及工具应用 精准培训与管理技术创新 《非人力资源经理的人力资源管理》 |
《绩效管理技术及工具应用》 《绩效管理之KPI体系建设》 《绩效面谈技术及演练》 《精准培训与培训管理创新(TTM)》 |
玄老师,课程特为企业部门主管而设计,旨在帮助学习人力资源理念,掌握人力资源管理技术,如工作设计技术、人才甄别技术、绩效管理技术、激励技术、沟通技术、育人技术等,并练习使用实用的管理工具,如用于工作分析的《任务清单分析法》和《工作日志分析法》,用于绩效分解及目标管理的《鱼骨分解图》、《关键成功因素分析》、各种考核量表,用于标准化培训的标准作业流程(SOP)》、用于制度流程设计的《泳道式流程图》等等,帮助学员掌握HR管理技术,使本课程学习达到“加强理念认知、掌握管理技术、熟用管理工具”的实战目的。
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