何理课程

《三步曲》有效落实会议任务

所属类别-内训课 浏览:3129次 2014-12-01

1.发现“低效会议”和“长会”的根源,同时发现会议任务落实不力的根源; 2.立即掌握“开短会”的方法,快速掌握会议任务落实的方法和工具; 3.完成自上而下的会议任务落实的方法传承; 4.有效控制风险,随时中止...查看详细介绍

协同力与执行力

所属类别-内训课 浏览:3102次 2014-12-01

学会达成对管理目标的共识,通过协同完成年度计划 学习高效执行力的方法 掌握实现目标的执行工具和方法 ...查看详细介绍

做一名优秀的副手

所属类别-内训课 浏览:3090次 2014-12-01

通过副手应掌握6大基本功培训和沙盘演练,达成: 学会通过管理目标,来管理自身的工作角色,确立“主人翁”的工作态度; 快速达成上下级共识,缩小管理认识上的偏差; 通过情景演练,把握上司是“痛点”,并支持...查看详细介绍

《中高层领导者领导力提升训练》

所属类别-内训课 浏览:3108次 2014-12-01

在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对变化反应及时,并作出迅速应变,才可能在残酷无序的竞争中获胜。...查看详细介绍

《中层管理者技能提升训练》

所属类别-内训课 浏览:3099次 2014-12-01

学会管理目标和紧盯目标 学习通过工作定位、目标达成、团建激励、教练下属和协调等“四菜一汤”法,完成任务 掌握稻盛和夫有效的实现目标的工具和方法 ...查看详细介绍

《做个职场明白人-职业能力全系列训练及辅导》

所属类别-内训课 浏览:3213次 2014-12-01

成功逾越职场“三座大山”: 角色定位不清,导致目标达成没有效率; 上下左右无法协调及专业化不足,导致组织效能低下; 低效率的团队建设,导致梯队发展缺失。 ...查看详细介绍

《提升执行力》

所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-01

学会管理目标和分解方法 学习有效与上司沟通达成目标实现的共识 掌握实现目标的工具Master Plan...查看详细介绍

《如何将绩效管理落地》

所属类别-内训课 浏览:3162次 2014-12-01

学会制定公司经营目标 学习有效达成营销和业绩目标的方法 掌握完成绩效管理的流程和关键点 用MP方法完成绩效落地 ...查看详细介绍

《情境领导--影响力中心》

所属类别-内训课 浏览:3162次 2014-12-01

提高某个情境下的领导风格的应用能力 掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言 增加对人与人之间差异的了解和尊重 加速人才的开发和保持,降低员工流失率 ...查看详细介绍

目标管理与工作计划

所属类别-内训课 浏览:3054次 2014-12-01

学会管理目标和分解方法 学习有效与上司沟通达成目标实现的共识 掌握稻盛和夫实现目标的工具Master Plan 对目标绩效可以考核 ...查看详细介绍

何理(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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