王明-简介

王明—中国生产制造型企业运营专家、“中国式”精益管理模式落地咨询第一人
连续三年为德丰铝业集团有限公司开设超过五门管理类培训课程、授课天数累计超过120天
长期为飞宇门窗有限公司开设超过五门管理类培训课程、授课天数累计超过120天
在香港金德集团任生产总监与理光合作年产值上升40%，生产运营效率提53%，连续五年成为世界五百强企业理光、富士施乐等著名企业的供货商。
在宁波博威集团任黄铜事业部总经理成功帮助企业月产量从800吨/月提升到1800吨/月，制品库存由800吨降低为600吨，并成为富士康集团优质供应商。

资历背景

【工作经历】
★台湾成霖集团深圳分公司生产厂长
★宁波博威集团黄铜事业部总经理
★香港金德集团生产总监
★香港顺景集团总经理

十多年制造型企业生产运营管理实战经验，对于制造型企业生产运营管理有丰富的理论基础和实战经验，曾帮助多家民营企业、合资企业、集团公司、中小型企业做过整体的生产系统管理变革方案和咨询项目。

在企业工作期间帮助企业做了些什么？
在香港金德集团任生产总监期间
与RICOH理光日本籍精益生产管理专家合作导入精益生产管理体系，在原有生产资源不变的情况下，年产值上升了40%，生产运营效率提升了53%，并连续五年成为世界五百强企业RICOH理光、FujiXerox富士施乐等著名日资企业的金牌供货商。
在宁波博威集团任黄铜事业部总经理期间
成功帮助企业进行生产管理体系的推行和改造，并全力完善生产、品质系统管理，在一年的时间内，在原有生产资源不变的情况下，月产量从800吨/月提升到1800吨/月，在产量不断上升的情况下，在制品库存由原来的800吨降低为600吨，并成为富士康集团优质供应商

主讲课程

卓越领导智慧
MTP-卓越中高层管理技能提升
高效执行力
《管理心法》（理论篇）

《工厂管理变革》（企业总裁研修班）
如何形成企业的组织智慧
中国式精益管理

授课风格

案例丰富、点评分享、互动提问、模拟演练、小组讨论、寓教于乐、实战案例精彩分享
讲授思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到

服务客户

通信电子：香港金德集团、香港顺景集团、香港中南国际、深圳科瑞宇电子、香港权智集团、香港万裕科技集团、深圳弗兰德科技有限公司
家居家具：台湾成霖集团、双虎家私集团、四川名人居门窗集团、成都飞宇门窗、浙江爱仕达、四川美萨门窗、新林鸿木业、宁波敏宝卫浴有限公司
金属型材：良木道门窗型材、四川德丰铝业集团
金属冶炼：宁波博威集团
机械设备：四川东泉机械、四川川油井控设备
橡胶塑料：普利司通集团、上海英硕集团
玻璃制品：台玻集团、南玻集团
服装服饰：艾薇尔制衣有限公司
纸品印刷：深圳怡和纸业