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卓越领导智慧

《卓越领导智慧》
培训提纲
【主讲老师】：王明（研究领域：中国式精益生产培训、中小企业管理变革、“组织智慧”理论的开发、企业中高层管理技能提升、高效团队的打造、企业管理体系设计）
【课程受众】：企业高层、中层领导团队。
【课程时间】：1天
【授课方式】：理论传授 +
实际案例分析 + 互动讨论 + 经验分享＋精彩点评
【授课特色】：咨询式培训；互动式、引导式、演练式教学；讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到；主张“把管理当成艺术一样去呈现”。

【课程背景】：
当今社会是一个信息爆炸的时代，各种各样的理论知识充斥在我们周围。我们必须清晰的认识到，系统地学习管理知识，才是我们最为智慧的选择！那么，作为追求卓越的领导者，如何选择企业人才？如何凝聚企业人心？如何培养员工的能力？如何影响员工的思想？如何教化员工，激励员工达成目标？《卓越领导智慧》可以引发你的思考，使您掌握关键的行为态度，去影响您周围的人，使您具有超凡的智慧去超越对手。

【课程收益】:

通过王老师深入浅出的演绎，帮助学员更有效的学习课程，激发领导者的思维模式，让领导者掌握系统的方法，引爆员工的潜能，影响员工的行为习惯，让员工死心踏地跟随，让员工随时随地成长超越，领导者上下同心，提升管理水平，修炼超凡智慧，真正达到财智双赢的全新局面。

【课程大纲】：
一、领导者的观念

1、高、中、基层团队的概念

2、状态决定结果

3、优秀的领导者讲有用的

4、成功的领导者发挥优势

5、员工如果全听领导的就无法超越领导

二、选人的智慧

1、人世间最难的事是改变人的思想

2、小老板经营事，大老板经营人

3、选人才的标准