杨小松课程

卓越绩效管理训练营 -强化绩效管理、提高组织绩效

所属类别-内训课 浏览:3144次 2014-11-26

建立起对绩效管理的全新认识,并找到适合的方法、从而提高绩效执行力。 提高管理人员对KPI方面的整体管理技巧和能力。 认识目前本部门、本公司在绩效管理领域里存在的不足 ...查看详细介绍

职业生涯规划培训

所属类别-内训课 浏览:3120次 2014-11-26

职业生涯规划诞生以来,不仅仅是帮助个人成长的一种手段,而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产,本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理水平...查看详细介绍

薪酬体系设计与管理

所属类别-内训课 浏览:3270次 2014-11-26

国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,薪酬福利对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系,是国内企业迫切解决的难题。...查看详细介绍

人力资源战略规划与管理

所属类别-内训课 浏览:3210次 2014-11-26

获得最先进的人才战略和人力资源规划理念; 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法; 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法 ...查看详细介绍

平衡计分卡与战略实施

所属类别-内训课 浏览:3237次 2014-11-26

了解平衡计分卡与战略地图 掌握指标分解、目标值设定等绩效管理有关的具体操作方法 掌握KPI、绩效管理和平衡计分卡之间的关系 ...查看详细介绍

《年终绩效考核与薪酬设计方案》

所属类别-内训课 浏览:3228次 2014-11-26

讲授年终绩效考核的模式和相应的薪酬管理,了解和掌握从年终绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧,探讨年终绩效管理中常见的误区以及处理方法。...查看详细介绍

目标管理与绩效实施

所属类别-内训课 浏览:3156次 2014-11-26

与目标管理紧密相关的是绩效考核。因为,光有目标而没有绩效考核,员工不会为目标全力以赴,那么这个目标可能永远不会实现。要真正实施目标管理,就必须以绩效考核为后盾。...查看详细介绍

绩效面谈技能、技巧和实操

所属类别-内训课 浏览:3273次 2014-11-26

掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 掌握绩效评估面谈的工具,使员工接受评估结果 学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 ...查看详细介绍

绩效管理与平衡计分卡BSC

所属类别-内训课 浏览:3147次 2014-11-26

帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构 掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性 ...查看详细介绍

基于战略的绩效管理体系设计与实施

所属类别-内训课 浏览:3174次 2014-11-26

绩效管理是人力资源管理的核心,是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。然而绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大而变得十分困难...查看详细介绍

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杨小松(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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