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培训目的
职业生涯规划诞生以来，不仅仅是帮助个人成长的一种手段，而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产，本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理水平。
培训对象
企业人力资源管理人员、中高层管理人员、部门经理、主管等
课程内容（12H）
1、 什么是职业生涯规划
2、 为什么需要进行职业生涯规划
u 为日后的事业成功打下坚实的基础
u 协助你制订可行的个人发展及成长计划
u 帮助你获得有助个人增值的系列培训
u 提供职业生涯引导，协助你逐步达成所设定之目标
3、 个人职业生涯规划的方法
u 职业生涯规划制定的原则
u 如何做好职业生涯规划
l 职业生涯设计五大前提
l 职业生涯规划八条原则
u 职业生涯规划的方法与步骤
l 职业生涯规划六步走
l 规划方式ABCD
l 职业生涯规划案例分析
4、 认识你自己在团队的定位
u 鲍尔宾问卷
u
u 职业生涯规划中的不同角色—个人
u 职业生涯规划中的不同角色—组织
u 管理职业生涯规划成功案例
5、 如何进行职业生涯规划的流程
u 个人因素分析
u 组织因素分析
u 社会因素分析
u 定 位
u 制定发展计划
u 增加机会成本和职业辅导
u 评估与反馈
6、 开展员工职业生涯规划
7、 培训体系与职业发展计划的衔接
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