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课程领域: 领导艺术 课程对象 总裁班  综合管理     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3549
培训内容: 第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题 第二模块:从根源上解决未来中层的培养问题 第三模块:从根源上实现中层的自愿成长动力 第四模块:从根源上降低培养成本并提高
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3591
培训内容:  学会管理目标,完成年度计划  学习有激励达成目标方法  掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3417
培训内容: 实现计划达成目标--问题解决机制 通过授权激励建立高团队
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3471
培训内容: 《团队三维成长管理》课程首次采用成长管理的理念和咨询培训模式,从三个角度,由内而外,帮助企业领导人掌握企业成长管理规律与方法,对企业现有内外部资源、环境、核心竞争力及团队情况做有分析与诊断,选择不同的经营决策与团队管理手段,解决企业实际管理问题
课程领域: 其他 课程对象 高层  综合管理     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3420
培训内容: 突破团队成员自我设限,发挥积极主动的协作的精神。打破本位主义的心态,重视团队协作,加强互助合作与关怀。 运用PDCA性格密码进行分析,使得团队成员能够知己知彼,在团队协作时能够发挥彼此最大的优势,以提升团队的工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3489
培训内容: 能部属培育是优秀企业公认的中高层管理者必修课程,是管理者能力衡量的重要标准;现在越来越多的企业面临员工流失率高、成本高、工作忙而无的问题
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3411
培训内容: 蛰解角色定位准确 賰握与上司处好关系的黄金法则 賰握有辅助上司的方法
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3462
培训内容: 班组是企业最小的管理单元,也是很多企业的阿米巴基本单元。作为 “兵头将尾”的班组长,是一线战斗的直接组织者和指挥者,直接关系到企业益。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3408
培训内容: 本课程对领导风格和情景领导进行深入浅出的培训,使学员能够建立整体的领导意识,基于不同情景实施灵活高的领导行为,提升领导者的领导能。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3639
培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业设备管理而设,目的在于让他们掌握先进的设备管理工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的果。
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