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打造中国式高效执行力
【课程收益】
让员工清楚，执行力的真蒂
激发工作热情
掌握有效执行的技巧
【课程对象】
经理、主管
【课程时长】
1-2天
【课程大纲】
第一单元 ：让员工清楚，执行力的真蒂
老板凭什么要给你加薪？
企业的梦如何成为员工的梦？
观念不变原地打转
行为决定执行
低效执行的原因解析
如何提升职业素质
化解干部官僚，敢于担当
第二单元：有效执行的“三字”经
没有“量”化就无细节
没有“细”化就无责任
没有“标”准就无依据
第三单元：许文独创三化执行力
从头到尾流程化
工作内容流程化
明细内容清晰化
第四单元：复杂问题简单化
用心推动简单
写了的就要做
做了必须反馈
执行监督到位
第五单元：许文式“四步执行法”
一一计划
环环讲细
步步落实
事事到位
第六单元：基于目标达成的执行力
正确设定目标的方法
有效分解上级目标的方法
为目标制订详细的行动计划
严格执行计划，确保计划完美实现
进行绩效目标评估、改进和激励
目标训练——“行动计划执行表”演绎
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