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《TPM实务》课程大纲(1天7小时)

第一讲:TMP的基本概念

问题一:何为TMP?TMP与5S关系为何?

提问、思考、回答

1、TMP的定义,历史和目标

2、TMP展开的八大重点

3、TMP与5S的关系

第二讲:TMP的推行准备

问题二;推行TMP的主要障碍为何?

提问、思考、回答

1、推进TMP活动的困难

2、推进TMP活动的宣传与培训

3、推进TMP委员会的成立

4、推进TMP活动计划的制定

5、5S基础的建立)

第三讲:提案改善活动

问题三:提案改善活动为何?它有哪些用处?)

提问、思考、回答

1、提案改善活动的基本概念

2、提案改善活动制度的制定

3、提案改善活动的推行要点

第四讲:TMP之一—自主保养

问题四:何谓自主保养?它有何用途?

提问、思考、回答

1、自主保养的定义,范围

2、自主保养展开七步骤(讲解和现场录像)

第五讲:TMP之二——生产效率化改善

问题五:何为生产效率化?影响生产效率化的因素为何?

提问、思考、回答

1、影响生产效率的因素

2、损耗的构造及效率计算

3、生产效率化活动推行

第六讲:TMP之三——计划保养

问题六:怎样才能减少设备机器故障)

提问、思考、回答

1、计划保养的目的

2、计划保养的五步骤推行要点(



李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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