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课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 翰生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务; 翰生产主管系统掌握提升产能率的技巧,有完成工作任务、达成客户交期; 翰生产主管掌握卓越的质量意识,并掌握零缺点手法,以降低异常提高产品良率;
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  销售市场     
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3267
培训内容: 目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩、促使其转变观念达到改变行为的目标。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 16000元/天
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培训内容: 凰C七大手法是企业基础品质管制的技术工具 凰C七大手法强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法来保证全过程的预防 黰施QC七大手法可以帮助企业在品质控制上真正作到 “事前” 预防和控制,最终有降低坏品返工率达30%!。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  销售市场  技术研发 
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 程目标 帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法,从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、率、安全、士气奠定良好的管理基础,为企业的快速发展提供有力的管理保障。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3315
培训内容: 助生产主管掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能; 翰生产主管掌握有沟通、高激励的技巧,从而使部门团队更具有战斗力; 帮助生产主管系统掌握辅助上司,带领部属的有方法,发挥生产主管承上启下的功
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程使现场管理干部们快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法、新技术,真正提高现场管理者的执行力与运作力,从而提升企业管理绩
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  销售市场  技术研发 
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3333
培训内容: 如何建立系统的管理知识体系,如何确立正确的管理角色定位,掌握管理者必备的技能,学习如何提升影响力,如何识别和管理、激励不同类型的下属,如何更为有的完成任务,掌握高的沟通技巧,如何开展团队建设和管理?
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3288
培训内容: 了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。 ▲理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的八大支柱 ▲掌握自主保养与TPM小组开展的要点,有推进设备日常维护
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  销售市场     
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3105
培训内容: 通过本课程的学习,将达成如下目标: 了解中层管理人员的执行力在企业运营中的重要性 掌握4R执行管理模式 掌握有激励的理论模型 掌握激励员工的基本原则 明确营造和建立执行力企业文化对有执行的必要性 了解如何引导和建立企业文化 掌握高人士的
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行7S现场管理。
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