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现场设备TPM（全员生产保养）管理实务
方均 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3372
培训内容: 了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。 ▲理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱 ▲掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护
《如何有效推行7S活动》
方均 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3408
培训内容: 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行7S现场管理。
《现场一线管理技能训练》
方均 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3414
培训内容: 现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系，在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情，进而提高工作效率及工作质量，通过本课程可以有效地达成管理目标。
如何成为优秀的中层管理者
王荣民 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  销售市场     
费用： 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3174
培训内容: 通过本课程的学习，将达成如下目标： 了解中层管理人员的执行力在企业运营中的重要性 掌握4R执行管理模式 掌握有效激励的理论模型 掌握激励员工的基本原则 明确营造和建立执行力企业文化对有效执行的必要性 了解如何引导和建立企业文化 掌握高效人士的
《生产现场问题分析与解决》
方均 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 4737
培训内容: 翰生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务； 翰生产主管系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； 翰生产主管掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低异常提高产品良率；
职工激励培训计划——沟通技巧
王荣民 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用： 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3423
培训内容: 通过本课程的培训将使员工接受系统的沟通技能训练和老师关于高效沟通的言传身教并达到如下效果： 理解沟通的重要性 有效利用肢体语言，提高沟通能力 熟悉高效沟通的步骤 提高与上司沟通的质量 改善与下属沟通的方法 通过沟通改善与其他部门的工作关系
绩效管理
张正华 注册讲师
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3429
培训内容:
《新晋干部的绩效飞跃之秘》
朱明刚 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3291
培训内容: 《新晋干部的绩效飞跃之秘》
《品管利器--QC七大手法的应用》
方均 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 16000元/天
培训地点:
本月点击率： 3555
培训内容: 凰C七大手法是企业基础品质管制的技术工具 凰C七大手法强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法来保证全过程的预防 黰施QC七大手法可以帮助企业在品质控制上真正作到 “事前” 预防和控制，最终有效降低坏品返工率达30%!。
《如何成为出色的生产主管》
方均 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  销售市场  技术研发 
费用： 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3297
培训内容: 程目标 帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法，从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的管理基础，为企业的快速发展提供有力的管理保障。

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