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《品管利器--QC七大手法的应用》

课程纲:

一:品质发展的历史, 概念和控制资料

· 质量管理的发展历史

· 质量管理方法的分类

· QC七工具的应用概述

· 样本和总体

· 抽样方法简介

· 资料类型

二:资料和图表概述

· 资料的分类(离散资料和连续资料)

· 如何收集资料(资料收集计画的製作)

· 如何在工作用应用统计图表

· 工作中常用的统计图表有哪些

三:测量系统分析

· 什么是测量系统

· 测量系统的五个特性

· 测量系统分析案例分析

· 离散型数据测量系统分析练习

四:检查表

· 检查表基本知识;

· 检查表分类和案例

· 确认检查表

· 检查表练习:模拟生产制定检查表并填写

五:层别法

· 层别法基本知识

· 层别法案例分析

· 常用资料分层方法

· 层别法的体现

· 层别法练习:对类比生产资料进行分层

六:排列图

· 排列图基本知识

· 排列图的依据:8020法则

· 排列图练习:绘制排列图

· 排列图分析

七:因果图 

· 因果图基本知识

· 因果图的作用,5WHY

· 构建因果图

· 构建因果图的注意事项

· 因果图练习

八:散布图

· 散布图基本知识

· 散布图案例分析

· 散布图与相关性、因果性

· 散布图构建和注意谁事项

· 散布图练习

九:长条图

· 长条图基本知识

· 认识长条图

· 构建长条图

· 练习:构建长条图

· 长条图的形态和内容

· 长条图与规格比较-流程能力

· 引起波动的原因

· 长条图案例分析

· 长条图练习和分析

十:资料分布

· 过程波动的认识

· 引起波动的原因

· 资料分布

· 资粮分布的参数:平均值和标准差

· 正态分布

· 正态分布的概率

· 流程能力指标基础

· 资料分布练习

十一:控制图

· 生产实际案例分析

· SPC的含义

· 控制图基础知识

· 控制图的起源和作用

· 控制图的使用

· 过程受控和失控

· 失控模式

十二:QC七大手法应用与实战



方均(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:16000元/天(参考价格)

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