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课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 明确人力资源管理的本质内容; 明确人力资源管理的起源与阶段的发展; 明确中国企业的人力资源管理的高及管理的特点;
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学习制造业成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各成本模块的目标设定方法; 传授各成本模块工作流描述的方法; 引入生产制造型企业成本控制的有管理模式
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 一、绩管理综述 为什么要进行绩管理小故事:考核西游团队.绩与绩管理的概念.绩管理的过程
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  人力行政     
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 在迅速变革的时代,企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱,他们不仅要理事,还要带人;不仅要管理,还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩管理。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: TOC强调用系统的方法识别并消除企业管理中的“约束”即“瓶颈”,指导企业如何集中有限的资源,用在整个系统中最重要的地方,以达到最大的
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有措施,设定优先顺序
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 建立理性思考解决问题的模式 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有措施,设定优先顺序;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 透过分组演练、讨论与发表,加深体会与运用能力 掌握PFMEA的内容和要求 理解PFMEA概念、思维模式、步骤和方法; 通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1、系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术。 2、掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。 3、掌握人才测评技术在人才甄选中的有运用。 4、掌握岗位胜任能力的提取方法。
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程针对现代企业会议管理无序的现状以及各种会议的不同特点,明确地分析会议管理流程、执行标准,指出有会议需要注意的问题。它可以帮助您更有地筹备会议、帮助您掌控现场,使会议一直朝着预定的方向发展,对取得益大有用处。
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