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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理 
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培训内容: 1、 5S现场管理的含义、要点 2、 为什么5S是现场管理合理化的根本) 3、 5S现场管理对象、范围、目的、要求及推行指导
课程领域: 采购供应链 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 圳市爱德管理咨询有限公司成立于2003年,公司自成立以来一直专注于领导力及三大窗口(呼叫中心/营厅/大客户经理)服务营销能力的培训/咨询产品
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 二、质量与企形象、企发展的关系 三、`1. 质量与企形象的关系 四、产品形象、 五、经营形象、
课程领域: 采购供应链 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 明确采购工作在企中的重要性,借鉴先进企采购战略模式,提升本企的采购管理 水平和竞争能力。 2、实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 提升企形象与员工归属感; 减少浪费,安全、品质有保障; 运用颜色管理、看板管理等提升效率。
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 18000元/天
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培训内容: 1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企中高层管理工作近12年,担任过7家各类企的不同中高级职务。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理 
费用: 18000元/天
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培训内容: 、企经营的本质 1)两种追求利润的方法 2)保持或提高收入(价格/毛利)
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 5S和目视管理是生产的基础,也是企降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 现场管理人员的职责与作用 2、 现场管理人员的正确观念与心态 3、 现场管理人员应该怎样教导和培育下属 4、 现场必须管理之事项
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 5S和目视管理是生产的基础,也是企降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯
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