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职业经理人如何提高逆商（AQ）

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层销售市场生产管理

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《创新思维与创造力培养》课程大纲（3小时）

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培训内容: 创新思维的重要性和必要性 1、创新是企业发展的需要 2、创新是个人与组织进步的需要 3、唯有以变应变而不是以不变应万变

《JIT(看板)生产方式推行实务》（2天12小时）

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培训内容: 1、了解JIT的定义作用及适用何种企业； 2、掌握利用JIT原则制定计划； 3、掌握JIT看板管理同步花、柔性化、均衡化等方法并活用于自己的企业中；

《精益生产之JIT实务》课程大纲(12-18H)

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培训内容: 1、未实施5S管理的企业存在的现象 2、什么是浪费？ 3、工厂中常见的八大浪费 4、常见的12中动作浪费

《打破常规的管理》课程大纲（1天6小时）

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《战略突破—危机意识与主动变革》

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培训内容: 了解危机发生的前兆，树立危机意识，认识企业危机的种类及迹象； 2、企业预防危机的方法和实操建议； 3、企业怎样建立危机处理组织制订危机处理计划；

《工业品营销》课程大纲（2天12小时）

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培训内容: 1、工业品 2、工业品衍生需求 3、工业品波动性大 4、工业品需求缺乏弹性

综合管理能力与领导力提升

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培训内容: 李老师，1956年10月出生。21世纪首届中国10大培训师,理学硕士。曾任大学讲师，汉略地产研究中心高级顾问。从事企业管理工作近20年，从事企业培训工作10余年（培训场次近千场）

班组长培训

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培训内容: 主题为“班组长培训”的培训课程，是专门为培训合格的班组长部而设计的。现代生产与运作管理已经发展成为一门综合不同门类、不同学科知识体系在内的战略性学科，并且为企业赢得市场竞争优势作出贡献。

《与BOSS相约——成功的向上沟通技巧》（大纲）

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培训内容: 1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年，担任过7家各类企业的不同中高级职务。

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