严正-简介
严老师长期致力于为中国企业的成长与变革提供实用有效的解决方案,已为上百家大中型企业、政府机构提供蓝海战略、组织发展、领导力发展与领导梯队建设、人才战略等管理咨询服务。
严老师既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。
和邦咨询董事长,著名领导力发展与人才管理专家,美国领导力研究中心认证讲师,清华大学、中山大学、浙江大学总裁班、EMBA特聘讲师;和邦胜任力学院院长;原华立集团人力资源总监、管理学院院长。
严老师在10多年的大型企业高层管理经历中,积累了丰富的人才开发与管理经验。在华立集团从几十亿到几百亿的成长历程中,严老师对企业运营与组织发展有成熟的思考与研究,从企业战略思考、组织管控、领导力发展与人才开发等各面作业,尤其擅长于蓝海战略、人才战略、领导梯队建设、领导力开发与发展、人才盘点与关键人才管理、高绩效组织建设等课题研究、方案设计与项目实施。
高绩效组织的三力模型 成长型企业的组织、人员、文化管理 集团型企业组织管控和经营绩效 金融危机下的团队领导力提升 |
有效员工管理 卓越领导者胜任素质训练 管理者胜任素质(计划、组织、控制、领导) 情景领导 |
严老师授课知性风趣,极具亲和力,娓娓道来,深入浅出,以小见大。课堂气氛轻松活跃,富有感染力。充分运用人们的五感六觉,色彩音乐,这里故事,情景角色,沙盘推演等培训工具;启迪学员心智,改善认知,助力成长。能有效调动和调节氛围,语言简练、准确,有很强的感染力。以其深厚的理论基础和丰富的实战经验,把玄奥的易道智慧,用通俗易懂,风趣地演讲风格介绍传播给各个年龄文化层次的学员实用,高效的特点受到大家一致的好评。
联想集团、国家电网、南方电网、艾默生、中石油、中海油、上海电气、神华集团、红塔集团、台州银行、云南烟草、华立集团、温氏集团、中科英华、华海药业、小尾羊
宝钢集团、茂业集团、怡亚通、都市丽人、广东邮储银行、侨鑫集团、特变电工、威海国际、巨涛机械、千色店、中科智
中国移动、招商银行、中信银行、广东邮储银行、兴业科技、科勒中国、一汽集团、宝钢集团、神龙汽车、润物控股、百丽集团
中石油、宝钢集团、华谊集团、厦门钨业、海信集团、茂业集团、润物控股、新希望、盐田港集团、影儿时尚集团、23冶建设集团
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