王若文课程
所属类别-内训课 浏览:3135次 2014-12-01
企业战略回答利润在哪里、人力管理回答人才在哪里、运营回答结果在哪里、文化回答人心在哪里，从利润到人才到人心到结果，每一寸空间每一个动作都离不开忠诚敬业、勤劳踏实的企业中高层管理干部...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3078次 2014-12-01
企业战略回答利润在哪里、人力管理回答人才在哪里、运营回答结果在哪里、文化回答人心在哪里，从利润到人才到人心到结果，每一寸空间每一个动作都离不开忠诚敬业、...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3099次 2014-12-01
现代社会不是一个单打独斗的时代，无论是个人做成事还是企业要做成事业，都必须依靠团队的力量。那么，什么样的团队才能称得上是王牌团队呢？...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3105次 2014-12-01
现在的企业都处在快速发展的时代，新问题层出不穷。明智的企业主为了能让企业进入快速发展的轨道并能够良性发展，或者聘请咨询管理顾问公司对企业进行诊断，或者给企业的管理者和员工安排很多培训...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-01
没有文化的军队是愚蠢的军队，没有文化的企业就是愚蠢的企业！优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死，机制决定企业强不强，文化决定企业久不久。所以文化的管理辅助作用绝对不能忽视...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3192次 2014-12-01
当前社会对企业而言，更加验证了一句话：企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点，第一点是社会人才越来越成为卖方，竞争比较激烈，很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3234次 2014-12-01
当前社会对企业而言，更加验证了一句话：企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点，第一点是社会人才越来越成为卖方，竞争比较激烈，很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才；第二点是企业经理们...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3150次 2014-12-01
企业管理的两个对象要素分别是人和事，关键在人；管人就是靠机制，分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源，机制驱动人力资源的对象是人...查看详细介绍
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