杨云理-简介
绩效问题解决专家
突破性培训模式创始人
绩效问题诊断工具创建人
TTT实战专家
新常态下企业培训模式的推行者
中华培训讲师网高级讲师
现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师
老师背景
2004年,进入企业培训行业,11年的企业培训管理经历,历任学习与培训部门经理、总监;企业绩效提升部门总监。
2009年,推出TTT系列课程之:编、导、演三部曲。经过多年的实施与改进,使之成为主打培训课题,在各培训班上更是受到学员的热烈欢迎。
2010年,基于对前沿学科的不懈追求、长期的钻研和实践,以及对企业培训职业的发展历程及未来走向的前瞻性预判,提出“培训已死”的论断。
2011年,做出“能解决实际问题的系统方法,将在新时代下、新形势下崭露头角,并逐步取代传统培训”的判断,自此开始探究能解决问题、能带来财务收益的系统方法;并开始研究能解决企业实际问题的学习与培训模式。
2014年,推出《绩效改进技术》系统方法:将近年来兴起于国际咨询领域前沿的HPT进行重新开发,使之更易于使用、更适于解决问题、更能为企业带来期望的、实实在在的业务收益。
2015年,推出《突破性培训模式》系统方法:在HPT基础上,将传统培训重构、扩展为科学化、流程化的系统方法,使从业人员专业性及从业门槛大为提升、使培训能够切实解决企业问题、使培训成为确保企业发展的一项重要投资活动。
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与… 《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与… 《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与… 《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与… |
《TTT系列课程三部曲:成为优秀的培训师》 《企业培训定位及规划》 《如何做好培训需求分析及培训管理》 《如何做好培训组织与培训实施》 |
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