张小强课程
所属类别-内训课 浏览:3252次 2015-02-13
1、物料管理的职能：追求“5R”2、物料管理三大因素结构图 3、案例：深圳某电子有限公司结构图4、物料管理三不政策和八大死穴 5、物料计划流程七步骤6、材料计划跟进流程实例展示...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3150次 2015-02-13
作为公司的采购人员，您是否经常会为找不到合适的供应商而苦恼？作为公司的品质人员，您是否经常会为供应商物品不良重工而忧心？作为公司的物料人员，您是否经常会为延误客户交期而遭受抱怨呢？...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3204次 2015-02-13
在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不 良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3261次 2015-02-13
“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催 货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3411次 2015-02-13
生产车间是制造型企业的中心，车间和现场管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交期、安全”以及作业者工作状态等各项指标的完 成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3285次 2015-02-13
第一部分：生产流程优化的六个终极目标 第二部分：生产流程优化的五个核心要素 第三部分：生产流程优化之一---效率突破...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3162次 2015-02-13
众所周知，中国逐渐成为世界的制造基地之一，这是一个机遇，更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3180次 2015-02-13
在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3216次 2015-02-13
企业因为生产效率低下和生产品质不良所带来的损失，大概占到其销售收入的35%—50%，这是相当惊人的数字。然而，更加令人惊讶的 是，目前大部分企业都缺乏一套改进生产效率和提升产品合格率的机制...查看详细介绍
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