王浩课程

商务谈判策略与技巧(2015年9月12-13日 邯郸)

所属类别-公开课 浏览:3496次 2015-07-31

1、掌握36套实战技能:话术、动作和方法 2、学会3套商务谈判的工具:对手心理分析表、筹码分析工具、谈判流程 ...查看详细介绍

卓越销售团队管理

所属类别-内训课 浏览:3243次 2014-12-30

高效的团队是业绩增长的保障,而建设一个高效团队,首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破,关系到团队积极性和整体效率,更决定了团队业绩的增长和突破。...查看详细介绍

驱动力:中高层管理技能提升

所属类别-内训课 浏览:3321次 2014-12-30

本课程给出一个中、高层干部管理工作的路线图,帮助经理人全面理解管理内涵,形成系统的、科学的、实用的管理策略,由内而外提升自我,从而全面改善管理绩效。...查看详细介绍

驱动力管理:引爆团队核能的管理创新

所属类别-内训课 浏览:3321次 2014-12-30

新:从全新的视角诠释管理价值观、领导策略和操作方法; 聚:聚集驱动力,运用驱动力管理理论和实践,分层剖析领导艺术; 赢:让领导者轻松,让员工更有干劲,提升企业可持续发展能力。...查看详细介绍

驱动力:领导和管理艺术

所属类别-内训课 浏览:3336次 2014-12-30

从管理思想论,驱动力是领导者理念的变革,是权力运用和组织建设的再造。它基于人本价值观,重新定位领导角色,以四两拨千斤的“法术”,充分调动下属,使领导者更轻松,使团队更具竞争力。...查看详细介绍

跨部门沟通

所属类别-内训课 浏览:3219次 2014-12-30

跨部门沟通是一个系统结构,它涉及到内部工作流程、团队文化、沟通的方法与策略,以及各种会议沟通的制度安排。所以,就操作方法而言,跨部门沟通要从多个维度去理解,并在流程、制度、文化、技巧等方面,提升认识和...查看详细介绍

管理沟通策略

所属类别-内训课 浏览:3171次 2014-12-30

本课程从沟通心理学、沟通文化、管理者沟通特性等基础理论出发,针对管理沟通六种典型情景,结合现实案例,可操作的经验技巧,全面探讨管理的沟通策略和方法,培养管理者处理各种问题的素养。同时,为企业打破部门障...查看详细介绍

投标、竞标策略及实战技能

所属类别-内训课 浏览:3282次 2014-12-30

实战:20多个案例,均取材于中国市场环境下的真实故事。 实用:所教授的技能,针对关键问题,便于操作,解决实操困境。 实效:大量的互动、讨论、角色扮演,确保学员的吸收。...查看详细介绍

市场战略和年度营销计划

所属类别-内训课 浏览:3264次 2014-12-30

1、了解战略分析、选择和决策的一系列工具 2、运用11种分析策略,挖掘现有营销数据的价值 3、学会年度营销计划制定的标准流程 4、收获年度营销计划相关的8张经典表格、3份规范化文件模板 5、掌握计划执行的5套技...查看详细介绍

商务谈判策略与技巧

所属类别-内训课 浏览:3258次 2014-12-30

无论是做销售,还是做采购,谈判能力是最高等级的“武功”。这种“武功”之精妙在于窥视对手的心理,把握谈判的主导权,步步为营,争取更多的利益。...查看详细介绍

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王浩(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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