刘言刚课程

应急预案与应急演练

所属类别-内训课 浏览:3150次 2014-12-25

应急管理是应对突发事故的重要方法,但是现在企业却出现了应急预案文案化,应急演练演戏化,造成了应急管理的失效。本门课程针对应急管理中的瓶颈问题,提出了解决应急管理的实践性方法,以求应急管理工作能够减少事...查看详细介绍

突发情况与媒体公关

所属类别-内训课 浏览:3144次 2014-12-25

突发事件,给企业无论是有形资产还是无形资产,都造成非常大的损失,而突发事件发生后,媒体更是为企业的突发事件起到推波助燃的作用,如何在突发事件发生后,应对媒体,使得企业的资产尽量减少损失...查看详细介绍

企业安全建设五步法

所属类别-内训课 浏览:3201次 2014-12-25

1澄清安全文化的错误观念 2建立企业安全文化建设的思路 3建立改变员工行为的实践性举措 ...查看详细介绍

不安全行为的影响因素测评与安全行为塑造

所属类别-内训课 浏览:3111次 2014-12-25

不安全行为导致了事故的发生,那么不安全行为如何改正呢,影响不安全行为的因素有哪些呢,本门课程提供了不安全行为影响因素测评的思路,并且提出了安全行为塑造的措施。...查看详细介绍

班组安全建设

所属类别-内训课 浏览:3165次 2014-12-25

安全生产没有执行力,安全文化没有抓手,安全工作不能“落地”,搞好了安全体系,安全事故却没有消除,一连串的问题困扰着企业安全管理者,班组安全建设为解决这一系列问题提供了企业安全管理的思路,并建立了一套完...查看详细介绍

《新主人翁精神》

所属类别-内训课 浏览:3234次 2014-12-25

每个岗位都是一个股份制公司,员工与老板都是岗位股份制公司的股东,只不过,员工投入的不是货币资本,而是人力资本,具体形式是知识、经验、技能。他要求的回报也不表现为利润,而是首先表现为人力资本...查看详细介绍

《现场主管提升训练营》

所属类别-内训课 浏览:3162次 2014-12-25

◆如何缩短生产制造周期,达成既定目标 ◆打造优势管理人员,提升自身管理能力,超越公司期望 ◆生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30% ...查看详细介绍

《现场管理与改善》

所属类别-内训课 浏览:3183次 2014-12-25

1、加强现场管理与改善紧迫性与重要性认识; 2、全面提升基层管理现场管理与改善水平;  3、理解掌握下列现场管理与改善工具及手法,正确选择和使用改善工具解决现场生产与质量问题 ...查看详细介绍

《数据量度管理》

所属类别-内训课 浏览:3108次 2014-12-25

1、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。 2、数据可在企业中广泛运用。数据化促使我们我们在管理活动中去记录、分析、存档数据,使我们积累更多的...查看详细介绍

《生产计划与物料控制》

所属类别-内训课 浏览:3156次 2014-12-25

1、建立制定完善的生产与物控运作体系 2、提升准时交货和降低库存成本 3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 4、达成公司策略管理目标 ...查看详细介绍

刘言刚(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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