培训内容:
管理,尤其是现代知识经济与互联网时代的管理,更讲究其技术性,用以前被管理的方法,现在拿来管理部署,已经证明是效果甚微的,尤其是面对新业务与新问题,必须要做出调整
培训内容:
管理,尤其是现代知识经济与互联网时代的管理,更讲究其技术性,用以前被管理的方法,现在拿来管理部署,已经证明是效果甚微的,尤其是面对新业务与新问题,必须要做出调整
培训内容:
建立积极心态应对团队中的沟通;
认识个人沟通技巧,提升个人沟通能力
掌握沟通的技术,提高沟通的能力;
掌握团队沟通技巧,提高处理冲突的能力
培训内容:
课程结合企业人力资源管理的特点,强调激励体系建设,结合行业管理人员的现状与工作特性进行案例调整,提出人力资源管理创新的应用,以HR技术实践为基础,每个模块均包含“理念+工具”与“演练+案例”的交叉
培训内容:
身处不确定时代,迎接变化的最好手段便是回归基本面,无论是资深职场人士,还是新进菜鸟新兵,快速提升自己的职业素养,选择对自己负责,主动积极,刻不容缓!课程从原则入手,遵循事物发展的顺序,逐一阐述职业人成功所需要具备的各种习惯,用思想带动行动
培训内容:
课程结合企业人力资源管理的特点,强调激励体系建设,结合行业管理人员的现状与工作特性进行案例调整,提出中高层管理工具的应用,以管理技术实践为基础,每个模块均包含“理念+工具”与“演练+案例”的交叉
培训内容:
实战型资深培训专家,善于演绎课程知识,精彩解析案例情境,启迪智慧。
有笑,在快乐中学习,在愉悦的心情中领会课程要点,完全没有困意和乏味。
有料,课程完全贴近企业管理实际,用身边事阐述逻辑观点,感同身受有顿悟。
培训内容:
销售部,是企业最活跃的部门,也是企业最关键的部门,在市场导向的企业中,如何激励销售团队,减少管理内耗,提升销售团队士气,是人力资源与企业高层的首要责任,解决了销售部的战斗力
培训内容:
课程主要从技术型管理者的自我管理、管人和管事三个维度,系统分析和阐述基层管理者在自我管理和职业化修炼层面,如何实现管理转型,帮助学员分析技术人员与管理人员的特质区别以及作为从技术人才走向管理的角色转型与心态调整
培训内容:
职业经理人”曾经是无数职场从业者的终极梦想,在现实成功职业经理人光环的背后,在令人羡慕的辉煌履历中,其实都经历了多年的职场磨练与自我突破,在职业素养和管理技能方面得到了大幅提升