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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 快速发展的企,由于部门设置多,职责分工细。企内部部门与部门之间、人与人之间的沟通成本已经成为是最大的隐性成本、沟通成本高的企往往内耗大、工作效率低、团队氛围差,跨部门的沟通常常影响公司整体运作效率,是现在企必修的知识。
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3105
培训内容: 职场发展过程中,由于项目任务和绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做专工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺,夯实职素养的基础
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3162
培训内容: 课程主要从技术型管理者的自我管理、管人和管事三个维度,系统分析和阐述基层管理者在自我管理和职化修炼层面,如何实现管理转型,帮助学员分析技术人员与管理人员的特质区别以及作为从技术人才走向管理的角色转型与心态调整
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3186
培训内容: 商务演讲者的职化修炼
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3234
培训内容: 管理,讲究其技术性,用以前被管理的方法,现在拿来管理部署,已经证明是效果甚微的,在制造型企里,车间班组的管理,是最基本的管理单元,班组长很容易抓生产而忽略了管理和沟通激励,夯实基础管理,掌握实用管理技巧,更能提高管理效益。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3180
培训内容: 管理关键时刻案例模拟训练是一套针对企中高层领导者实战性情境管理培训课程。课程采用国际先进的综合培训方法进行,将企内部愿景与目标管理、制度执行、员工管理、下属辅导、上下级协调等多个管理主题,以案例的形式有机融合一体进行设计。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3222
培训内容: 课程结合制造型企人力资源管理的特点,弱化选人和留人内容,强调薪酬和绩效与激励体系建设,结合行管理人员的特点与工作特性进行案例调整,提出人力资源管理创新的应用
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3201
培训内容: 建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企中无处不在的团队精神……
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3312
培训内容: 作为一个制造的基层管理者,车间与班组的主管,必须明确在管理的对象中,人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 职场发展过程中,由于项目任务和绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做专工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺,夯实职素养的基础
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