黄飞-简介

黄飞老师

★ 某大型投资公司运营总监

★ 中国某商品国际交易中心（筹备处）首席商务顾问，该交易中心年交易额将高达3000亿人民币；

★ 某大型国有企业改制、重组首席顾问，项目涉及资金总额约22亿元人民币；

★ 太原职业经理人协会首席商务顾问

★ 人事部全国人才流动中心商务策划师培训教师

★ 中企联高级职业经理培训师

1953年生，山西人，“黄飞企业经营法”创始人，著名企业管理专家。

1976 ～ 1991年，在内地某大学当教师15年，曾担任过系级领导。

1992 ～ 2007年，在深圳的大型企业中从事经营管理工作15年。

曾经在企业中从事过的重要工作：

担任过大型旅游公司的办公室主任，熟悉企业的协调运作；

曾经组建大陆、香港、台湾三方高科技合资公司，出任合资公司副总经理，对合资公司的成功与失败有着深刻的认识；

曾经组建大型中资合资企业，并出任合资公司总经理，对中资企业合作的特殊性有着直接的实践经验；

曾经在大型商业公司工作4年，对国有、外资、民营零售企业的经营管理有着深入的比较研究；

曾执笔策划总投资5.6亿元人民币的大型主题旅游项目，熟悉企业投融资策略的运作技巧，尤其对投融资的风险控制有着丰富的经验；

曾独立为多家国有企业的改制与重组担任首席顾问，解决过许多改制与重组中的实际难题；

曾担任过多家大中型企业、行业协会的高级顾问、首席顾问，对中资企业的盈利模式有着创新性的研究；

曾为全国各地多家大中型企业、政府部门开展讲课、培训、咨询，有关企业与社会发展模式的新理念得到各界人士的广泛认同。

黄飞老师经常受邀为机关、企业、清华大学等各类高端培训班授课，主持一些复杂项目的设计与咨询，以其新颖的理念和独特的解决方案，为客户创造了超额价值，深受客户的信任与赞赏。

 哲学研究成果： 三维系统分析

企业实践成果： 黄飞企业经营法

核心职业能力： 企业盈利模式的设计与优化 

《企业文化建设的系统策略》

《企业文化的生产与经营》

《公司治理与绩效管理》

《企业战略设计与执行》

《企业转型升级的策略与设计》

《优化公司治理的系统策略》

《解码企业从成功走向失败》

《企业文化的生产与经营》

《三维管理》   《三维商战》

《三维分析法》 《经济新思维》 

《三维领导》   《国企改制新思维》

《人力资源开发新思维》

太华股份

东兴集团

北京东城区政府