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优 化 公 司 治 理 的 系 统 策 略 （1—2天版） 黄 飞
【课程主旨】
1. 建立和谐共赢的股东关系，为公司的发展奠定资本结构的基础
2. 改善劳资关系，帮助企业建立一支能征善战的员工队伍
3. 优化企业权力运营模式，保证企业平稳持续地发展
【学员收益】
通过本课程，学员可以掌握并了解：
1． 公司治理的与时俱进
2． 公司治理的核心问题
3． 优化公司治理的主要操作策略
4． 学会设计本公司的公司治理方案
【授课学员】
公司董事长、总经理等高管人员
【课程时长】
1-2天 6-12课时
【课程大纲】
一． 公司治理的与时俱进
1. 30年的企业发展
2. 企业的现实市场环境
3. 企业发展的大趋势
4. 10年发展的基本预测
5. 公司治理的新挑战
6. 企业家的作为
二． 公司治理的核心问题
1. 公司治理的基本矛盾
2. 公司治理的核心问题
3. 公司治理的基本任务
4. 公司治理的主要落脚点
5. 公司治理的经验与教训
三． 优化公司治理的操作策略
1. 资源整合的三项基本原则
2. 劳资关系的升级换代策略
3. 优化权力运作流程的策略
4. 优化资本结构的策略
5. 公司治理的突围策略
6. 10项基本设计
（根据实际需求还可以增加）
四．实际问题解答
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