培训内容:
本课程对企业的健康成长之道做了本质性的探讨,并带领学员围绕企业创新、企业领导艺术和团队建设三方面,从实践的角度进行整体性把握,帮助学员结构化地掌握企业经营和管理之道,真可谓“成本低、效益高”!
培训内容:
本课程的重大突破就在于:从面面俱到的理论讲解中超脱出来,瞄准企业经营管理的终极目标——创造利润,从企业文化实务的角度,训练积极、正向、有力的企业文化培育方法,用企业文化的“精”、“气”、“神”来引领企业不断创造更高的绩效。
培训内容:
本课程抓住实现高绩效的关键举措——高绩效团队建设这一重点,深入探究,强化训练让学员快速、轻松地掌握能对高绩效团队建设的真谛,促进学员团队管理水平的脱胎换骨、更上层楼!
培训内容:
本课程注重理论和实践的有力结合,有意识地讲系统的理论知识与企业的项目管理工作结合起来,通过实践案例解读项目管理的基本概念、知识体系和方式方法,使学员体会到理论源于实践并且指导实践的重大作用和价值。轻松学习、轻松收获是本课程的一大特色
培训内容:
高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。
该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
培训内容:
对企业而言,没有战略不一定不能成功,但成功的几率非常小;有战略规划虽不能保证必然成功,但成功的几率非常大!战略,能使经营管理团队临危不惧、镇定自若,在变幻莫测的商业战场上笑到最后……为了成功,必须提高战略能力。
培训内容:
根据所有学员的实际操作数据,动态分析企业经营决策成败原因和关键因素,帮助学员透彻理解自身经营管理的得与失、局部经营与整体管理关系理解上的偏与颇、优胜企业与失败企业之间差异的实与虚
培训内容:
本课程通过精心设计的2—6年层层推进的企业经营管理过程的实战式演练,让学员切实体验、领悟到:“局部最优不等于总体最优”、“整体效益也不等于局部效益之和”从而进一步认清企业经营管理的精髓和最高境界:“整体效益最优在于各项经营管理活动之间的配比最优(配称)”!
培训内容:
规范而有序的财务管理是企业正常运转不可或缺的。财务管理属于企业管理的一个部分,但其技术性的知识相对较多,非财务经理往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况,很难有一个科学的、整体的把握