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课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政  生产管理   
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培训内容: 战略绩难题破解之道
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 房地产企绩管理提升之道
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 第一类:目标执行,达成目标的行为过程 第二类:制度执行,制度落实的行为过程
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
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培训内容: 关注执行的同时,更要关注执行能!! 如何打造关注能的执行体系?请看能导向的执行过程必需的12个关键环节,找出本企业执行的关键所在。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  人力行政     
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培训内容: 一、 永远以结果证明自己价值,职场没有苦劳,只有功劳 二、 像猎豹一样着重于绩—市场不相信眼泪 三、 以事为本:FT公司的案例 四、 注重结果:不是强调如何努力-你真的尽力了吗
课程领域: 职业素养 课程对象 中层       
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 打造高绩团队
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政  生产管理  综合管理
费用: 25000元/天
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培训内容: 管理大师彼得德鲁克曾反复强调:“管理者的工作必须卓有成”。而这往往是决定组织工作成的最关键因素。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政  生产管理
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 结合国学的启示,我们也把这4个维度称为:明道、取势、优术、树人。明道,真知也,它彰显了企业的价值取向;取势,远见也,它指明了企业的发展方向;优术,实也,它规范了企业的运营轨道;树人,发展也,它开启了企业人才梯队的建设与接班人的培养。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 能否有发挥人力资源的作用,直接影响一个企业的经营率和发展前景。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
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培训内容: 1.解决管理者对80后员工管理的困惑 2.让管理者对80后员工有清楚的认知 3.管理者掌握正确领导和激励80后员工 4.如何让80后员工有地融入并发挥作用
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