返回列表

高效能人士的七个习惯成功密码

单元	内容重点	课时
课前准备工作	开课前组建团队，学习总动员，提振士气	15分钟
开篇用智慧工作 ——追求卓越，迈向成功	一、介绍基本原则二、品德与个人魅力三、光有技巧还不够 1、4合理论的构建 2、4和理论的构建四、思维转换的力量五、“习惯”是如何产生 1、关于重复 2、学会替换六、效能的原则：产出/产能平衡七、由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备 1、员工成功密码 2、打开心门	0.3小时
第一篇人生蝶变 ——审视自我，探索人生	一、由内而外全面造就自己 Ø 二、为圆满人生做准备三、苍鹰的启示	0.2小时
第二篇个人成功 ——从依赖到独立	掌握“选择的自由” －－主动积极的力量习惯一：主动积极－－个人远景的习惯一、为自己的行为负责 l 1、百分百责任 2、车与人的PK启示 3、付出才能杰出，承担才能成长二、以价值观来回应 1、结果导向 2、使命必达 3、玫瑰PKl 三、重点放在影响范围上 1、权力升级为权威 2、杂牌升级为品牌l 四、成为转型人五、锁定生命的座标六、以终为始 1、鲁智深的启示 2、曹操的启示 3、万科王石的名言分享七、全力以赴 1、财富人生3重境界 2、从“不起了”到“起不了”的捷径习惯二：以终为始－－个人领导的习惯一、心智创作在行动之前 1、左脑与右脑的PK 2、被动接受升级为主动设计 3、改写人生剧本 4、视频分享：爱若与布若二、识别自己的生活中心三、撰写使命宣言并付诸实践四、团队使命宣言 1、视频分享：亮剑精神 2、唯有参与，才有认同五、忙要忙得有意义 1、关于忙的解读 2、锁定目标，专注重复 3、视频分享：成功就是简单的事情重复做 4、职业的蝶变 Ø 习惯三：要事第一－－个人管理的习惯一、要事第一的个人管理 1、职场人工作的4种状态 2、用生命工作-从“代理”到“自理二、有效地生活在第二象限中 l 三、80/20法则 l 四、4D原则五、高效的秘诀—授权 1、指令型授权 2、责任型授权 3、YCYA授权管理工具	2.5小时
课前热身工作	团体热身操；分小组团队展示	15分钟
第三篇团队成功 ——从依赖到互赖	Ø 你不是一座孤岛 Ø 大家都可以是赢家 Ø 双赢思维的人际观习惯四：双赢思维－－人际关系领导的习惯 l 一、人际交流的6种思维 1、理解是成为万岁的捷径 2、魔鬼出于细节 3、承诺价值无量 4、明确期望结出理想之果 5、正直诚信获得赏识 6、勇于致歉赢得尊重 l 二、改出双赢剧本 l 三、双赢品格 1、诚信 2、成熟 3、知足四、KPI双赢绩效法则习惯五：知彼解己－－同理心沟通的习惯一、作个“双向传播”的聆听者 Ø 二、知彼解己的沟通原则 1、知彼知己模型 2、6发炮弹在企业中的运用三、沟通不良的4大障碍 l 四、无效的沟通 l 五、有效的沟通 1、从“事实语言”到“价值语言” 2、从“编码”到“解码” 3、从“文字”到“故事” 4、从“命令”到“文化” 5、从“说话”到“沟通” 6、从“想说”到“该说” 7、从“过程”到“结果” l 六、同理心沟通的5个步骤习惯六：统合综效－－创造性合作的习惯 l 一、统合综效威力无比二、统合综效的合作原则三、情感账户与激励 1、构建“感情利益模型” 2、情感帐户储值的技巧 l 四、 1+1>2的精髓 1、关于“团队”的解读 l 五、有歧见才有收获 1、抹杀个人创意检核表 2、抹杀团体创意检核表 3、真正的创新 4、视频分享：皮鞋的来历 5、如何获得组织的精进 l 六、短中见长之术 1、所有成功都是优点的发挥 2、10-6-8法则 3、资源的高效利用法则 l 七、团队角色 1、六效团队的6个特征 2、三色理论 3、英雄在用武之地顶天立地	2小时
第四篇提升完善 —— 全面收获高效能人士	最佳的“自我投资策略” Ø 不断更新的成长原则习惯七：不断更新－－持续更新的习惯一、最佳的“自我投资策略” 1、个人人生战略工具 2、好好向上，天天学习 3、借助企业平台，实现个人与组织的双赢 l 二、从4方面磨练自己 1、身体 2、智力 3、精神 4、情感 l 三、向上螺旋 1、114高效工作工具 2、管理8步法管理工具 3、视频分享：永不放弃	1小时